职场管理离不开这四个方面

一是管。就是明确好各个部门各个岗位人员的工作职责,让每个人上班时,知道自己的岗位职责和工作要求,做到按照制度能管好各人,做好基本工作。

二是理。就是理顺上下级之间任务分解,理顺同级部门之间的关系,避免相互扯皮,防止合力不足,相互拆台,而是使大家尽量相互补台。

三是奖。就是针对各人的工作情况,特别是实际上工作业绩和工作亮点,根据其任务完成情况和公司重大项目推进情况,进行相应的奖励。

四是罚。就是对违反制度,例如考勤制度和财务制度,以对于不按规定和不服从工作安排,漏泄工作秘密等行为,及时进行处理和通报。

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