【知人善任的五大精要】1、用人所长,容人所短:任何一个人都不可能十全十美。2、量才使用,才尽其用:根据不同人才的素质才知,安排相应的岗位。3、明责授权,信任与监督:大胆、充分地使用人才。4、组合人才,聚放效应:达到一加一大于二的效果。5、淘汰三类人:坏人、懒人、庸人,促使组织进化! ​

更多管理动态

全站最新消息

d